Отзывы о работе на должности Менеджер по качеству в компании Первый Бит — Москва

На мой взгляд, компания отлично подойдет как для старта карьеры в ИТ, так и для людей, уже имеющих опыт. Я работала 8+ лет, за это время выросла и как специалист, и как человек.
Компания дает огроменное количество бесплатных обучений, различных внешних мастер-классов, внутренних проектов по повышению и отточке навыков - всё то, что называется "возможности роста и развития". Тут это не просто слова, в открытом доступе куча возможностей для освоения профессии - любой, как и соответствующей вашей позиции, так и смежной, которая вам будет интересна. То есть просто бери и используй. Захочешь поменять деятельность - пожалуйста, видела кучу примеров, как продавцы становились программистами, как консультанты переходили на административные позиции - всё это сопровождалось поддержкой коллег. Это действительно круто.
Очень ценила коллектив, внутреннюю атмосферу, а также лояльность компании к сотруднику, которой нет во многих других коммерческих организациях.
Нравилось, что даже работая на административной позиции, я узнавала про наших клиентов - небольших компаниях и крупных холдингах, о том, как в их отраслях ведется бизнес, какие у той или иной отрасли есть трудности в данный момент, какие есть возможности и так далее. То есть неосознанно я находилась в информационном бизнес-поле, что позволило лучше узнать "мир", экономику государства, понять взаимосвязи разных отраслей, понимать влияние тех или иных законов на разные отрасли.
Также всегда ценила, что несмотря на размер компании и возраст, нон-стопом идут процессы внутреннего улучшения, развития, то есть компания не стоит на месте, осваивает новые страны, новые рынки, ноу-хау ИТ-отрасли. И что каждый сотрудник, вне зависимости от позиции, может на эти процессы либо влиять, либо участвовать в них.
Белая система оплаты, всё задокументировано, все договоренности выполняются. Эта прозрачность тоже очень нравилась.
Очень благодарна компании за совместный путь. Я выросла как специалист, сформировалась как личность. Если ты хочешь работать, видеть результаты своей работы, а также для тебя важны добрые и приятные люди рядом - то это про Первый Бит. - Повысить уровень дохода на административных позициях (ведь это немалая прослойка компании, без которой невозможно чёткое функционирование всех подразделений), добавить больше стабильности (!) дохода для производственных отделов. Думаю, это круто бы выделило компанию на рынке
- Было неудобно, что порой для того, чтобы сделать что-то полезное, нужно было получить согласования от кучи людей по цепочке (причем вне офиса), где некоторые люди даже не были связаны с этим функционалом. И что очень много решений и процессов сосредоточено в рамках одних и тех же людей. Я понимаю, зачем это сделано в плане стабильности бизнеса. Но это тормозит развитие компании на мой взгляд и усложняет работу сотрудников (что часть времени отдаешь просто вникуда, а мог бы приносить пользу бизнесу).
- Много офисов, где каждый конкурирует с другим. Порой это демотивировало. И несмотря на количество общих ресурсов, иногда не знаешь, что крутого или полезного использует другой офис, из-за чего каждый "изобретает колесо".

Помогут в спорных моментах, дадут обратную связь по работе, всегда позитивно относятся к учебе Зарплату и премирование

За время работы в Компании получила массу полезного опыта и знаний в данной сфере деятельности. Компания обеспечивает профессиональное и личное развитие сотрудников. Коллеги дружелюбны, ко всем можно обратиться за помощью и никто не откажет. Так же несомненно радует возможность удаленного формата работы. Перенести собрания и обучения на рабочее время, увеличить уровень оплаты труда

Заинтересованность делом, открытость к новому, поддержка новых сотрудников Коммуникацию между сотрудниками, давать отдыхать сотрудникам в выходные и отпуск, не завязывать на 1 сотруднике задачи так что он не может уйти на больничный.

Сплоченный коллектив, всегда готовый помочь с любым рабочим вопросом.
Интересные задачи, возможность для профессионального обучения на внутренних курсах компании. Время обучения - перенести на рабочее время.
Увеличить заработную плату линейному персоналу.
Прозрачность оплаты труда.