Отзывы о работе в Группа компаний БТК — Санкт-Петербург

Соблюдение ТК, ДМС, комфортный офис, проведение корпоративных мероприятий. Взаимосвязь между отделами

Добиратся до места работы, чистые цех, комнаты отдыха, просторная столовая удобное расположение уборных Отношение к рабочим, больше в комнате отдыха микроволновок и столов

Отзывчивый коллектив, профессионализм руководства, возможности роста, быстрое обучение и налаженная адаптация для новых сотрудников Систему мотивации, зоны отдыха

Условия труда, территориальная близость к дому, белая зарплата, ДМС При регулярных жалобах на главного конструктора К, руководство жалобы оставляет без внимания.
Из за этого ушли из компании несколько человек

Близость к дому, бесплатное питание, корпоративный транспорт Отношение к сотрудникам со стороны руководства

Месторасположение, близость к дому Коммуникация с руководством, зарплата

Неплохая столовая, полностью белая зарплата Выдача необходимых инструментов, канцелярии, оргтехники, больше рабочего пространства, уровень руководства и их общение, заработная плата абсолютно неконкурентноспособна, обратная связь с работником - реагирование на обращения

Близко к дому, своевременная выплата заработной платы, ДМС, хороший коллектив, адаптация сотрудников ведется на высшем уровне, отличная столовая, насыщенная корпоративная жизнь, даже мероприятия, конкурсы и подарки для детей. Условия труда, Open space подходит для работы Колл-центра, а не для тех кто работает с документами.

Отличное стабильное место работы, дружелюбный коллектив, приятная атмосфера, хорошая столовая Места отдыха, заработная плата

Правильная организация процесса, баллансировка нагрузки и стремление к обучению сотрудников Более гибкий график работы, возможность работать удалённо.

Коллектив, с которым можно поговорить не только о работе, сотрудники на проходной очень приятные и милые люди. Больше ничего! Ввести адаптацию новых сотрудников. По факту вы приходите и вас сажают за ваше рабочее место, накидывают задач, с которых спрос как с полноценного сотрудника с большим опытом работы на данной позиции. И с каждым днем накидывают все больше и больше задач, что невозможно найти время ни на обед, ни на поход в туалет.
Правильно распределять бизнес-процессы. Один человек не может тянуть на себе работу за троих. Нужно нанимать людей!
Ввести единые стандарты в работе. По факту, кто как чувствует, так и делает.
Сменить руководство, которое только требует и обещает, что станет лучше, пока сотрудник не сойдет с ума.
Не врать про зарплату. На собеседовании обещают одну сумму, по итоге вышла другая, намного ниже.
Рабочее место: компьютер не может потянуть открытие нескольких программ. Сотрудники сидят на головах друг друга.
Наладить коммуникацию между структурными подразделениями.
Научиться уважать друг друга. Как только уходит сотрудник, руководитель сразу начинает при других обвинять во всех проблемах того, кто ушел.
Ввести корпоративные мероприятия. Очень странно, что такая крупная компания не может обеспечить своих сотрудников никаким праздником.

Своевременность и точность в выплате заработной платы. Бизнеспроцесс разработка/производство; рабочее пространство и его условия; общее отношение к сотрудникам - позиция "на ваше место очередь в шляпах" не красит компанию, позиционирующую себя как одно из крупнейших предприятий легпрома России.

Наличие ДМС, скидки для сотрудников на продукцию компании, белая зп
И как-то больше ничего подобрать не могу Культуру общения в компании
Этика коммуникации отсутствует от слова совсем, мало кто ведет конструктивные диалоги. Есть ощущение будто находишься на рынке. Хамство, грубость и речь на повышенных тонах идет вперед здравого смысла.
Отсутствует адаптация новых сотрудников, после небольшого периода обучения, сотрудник полностью начинает работать самостоятельно и спрос с него как с полноценного сотрудника с большим опытом работы на данной позиции.
Наличие неграмотного распределения нагрузки.
Отсутствуют единые стандарты в работе.
Да и в целом, нервная система за это место «спасибо» не скажет

Полностью белая стабильная компания, много лет на рынке, 17 филиалов по РФ, огромное производство, комфортный новый офис, все необходимое для работы. Большие перспективы для развития, работы хватает. Коллектив единомышленников, работа только по своему функционалу согласно должностной инструкции. Отпуск 31 день. Убрать с проходной датчики измерения температуры, это только задерживает сотрудников.

Месторасположение офиса (хорошее транспортное сообщение)
ДМС (хотя уж слишком посредственный список клиник)
Есть свое кафе с лояльными ценами
! Отличный коллектив отдела, в котором я работала ! Увеличить количество кадров = сократятся постоянные вынужденные переработки из-за огромного объема работы

Решить застарелые проблемы:
• в коммуникации между отделами (передача информации, скорость информирования и реакции, уважение и культура общения)
• в комп.программах
Сократить количество отчетных таблиц (огромная затрата рабочего времени, кпд=0)
Выбрать уже единую структуру работы (перестройка с одной системы на другую каждые полгода сказывается на всем и всех)
! Добавить адекватную систему адаптации для новых сотрудников
Трезво оценивать:
опыт работы сотрудников (стаж в компании/должность)=оплата труда
Улучшить программу ДМС

Близость к дому, белая зп. Своевременные выплаты, дмс, столовая на территории. Обучение новых сотрудников.

Официальное предприятие, с белым доходом, на этом пожалуй всё Коммуникацию между сотрудниками, отношение руководства, объем нагрузки на одного человека

ДМС после испытательного срока
Близость к метро
Столовая на предприятии Повысить оклад сотрудникам. Огромная текучка, один человек работает за троих и это норма на данном предприятии. Некомпетентные руководители, у которых в порядке вещей общаться нецензурно.

График 2/2; условия для обеденного перерыва, обучение для новичков, для начинающих. перерывы для отдыха.

Ничего особенного. Белая зарплата. Обычная работа. Рядом с домом. Коммуникации между отделами и подразделениями. Обновить регламенты. Сделать актуальные инструкции по работе и к кому можно обратиться в случае необходимости. Делать приходится много не своей работы и обязанностей. На вопрос а почему? Ну,так до этого делали. Проиндексировать ЗП

Стабильное предприятие ОПК.
Официальное трудоустройство.
ДМС после испытательного срока.
Наличие оборудованной столовой. Сменить руководителя отдела.
Структурировать и закрепить работу с УЗ в ЛНА.
Организовывать рабочее место сотрудника до его трудоустройства.
Распределять задачи между сотрудниками, а не хаотично ставить одну задачу на всех.
Оптимизировать процесс согласование договоров и оплату счетов.

Месторасположение. Уровень заработной платы. . Условия труда. Взаимодействие подразделений.

Стабильная выплата заработной платы, годовая премия, ДМС , плюс три дня к отпуску Нет ответственных лиц, вопросы зависают и не решаются, не знаешь к кому обратиться по тому или иному вопросу, нет структуры предприятия, нет списка лиц по отделам с перечнем коротких номеров, нет стимулирования и мотивации административного персонала (кроме годовой премии), нет системы обучения персонала, нет корпоративов. Условия труда плохие , люди сидят "на носу друг друга."

Официальное трудоустройство, крупная стабильная компания
Замечательный коллектив
Возможность открытого диалога, обсуждения любых вопросов с высшим руководством
Много интересных разнообразных задач
ДМС после испытательного срока Сменить руководителя отдела подбора
Автоматизировать ряд рутинных действий (отчетность, доступы новым сотрудникам, выдача пропусков, согласование счетов и договоров в 1С)

Офис был в центре. Стабильно выплачивалась заработная плата, без задержек. На этом пожалуй все. Бюрократия в компании достигала чудовищных масштабов. Направление розницы для компании, как раздражающий фактор. Перекидывание ответственности на смежные отделы и как итог- ничего не делается.

Стабильная зарплата. Пожалуй,это самое главное. Коммуникация между сотрудниками.Плохо, что директора меняются часто.

Мотивация сотрудников, премии, скидки Коммуникация между сотрудниками

Близко к дому, ДМС, хорошая столовая Коммуникация между сотрудниками

Близко к дому, хорошие условия работы, работа по специальности Повысить на предприятии возможность карьерного роста, с основном карьерный рост осуществляется через увольнение и новый прием на работу через какое-то время

Отношения руководство понимающее и они всегда идут на встречу своему сотруднику Удаленное место работы