MyRest: отзывы о работе на должности
Директор ресторана

Возможность быстрого роста в компании, хорошие коллективы ребят в ресторанах Уровень заработной платы, условия труда, отношение высшего руководства к сотрудникам компании

Коллектив, есть чёткие kpi и понимание, куда надо двигаться. Тоталитарный контроль в поставлении целей, руководство не учитывает порой мнение директора в поставлении задач
Нет анкет и офис "скрепя зубами" помогает в рекламе вакансий.
Компания хочет меньше вкладывать и больше получать

Культура компании, которой хочется следовать. Много бонусов и льгот, что может повысить доход. На руководящих должностях очень сложно настроить баланс работа/личная жизнь.
Работа как будто предполагает быть 24/7 на телефоне

График, коллектив, заработная плата, устройство по тк, оплата отпусков и бл Руководитель, отношение,не было развития

Стабильность, надёжность, возможность карьерного роста, коллектив Зарплата, карьерный рост выше 4 уровня

Стабильность, отношение к людям Чаще уделять внимание на возможности в развитии

Возможность в карьерном росте , не смотря на наличие мест или их отсутсвие о потенциальных никогда не забывают , помогают расти и развиваться на всех уровнях .
Лояльность к сотрудникам , позитивный настрой
Ежегодная индексация , отличные премии и удержание кадров Более быстрое реагирование и конкретные сроки в точечных запросах от команд (форма, digital моменты)

Культура компании, Вера в людей, индивидуальный подход к каждому. Возможность учиться и ошибаться. Индивидуальный оффер для директоров

Лучший работодатель. Все для людей. Отличная корпоративная культура. Куча интересных мероприятий для сотрудников. Спортивные соревнования, конкурс талантов, и другие. Увеличить ставку рядовых сотрудников.

Подход в каждым самое ценное!
Все время обучение и развитие команды, плюс крутой коллектив Лучше может быть зарплата, при этом многие перекрывается бонусами

Отличные системы лояльности,ДМС,четкие ценности, яркая и достойная корпоративная культура Уменьшить количество постоянных проверок, работать с территориальными руководителями над ситуационным лидерством

Возможность роста от простого сотрудника до менеджера, обучение для команды, уровень зарплаты Пересмотреть нагрузку, которой подвергают персонал ( уменьшить)

Всегда удобное место к дому, разная премиальная часть , отличный коллектив Условия труда , слишком большая многозадачность , нет личного времени

ДМС, белая зп, коллектив, коллективные мероприятия работодателя ЗП, прозрачность карьерного роста, учитывать дальность работы от места проживания, либо компенсировать проезд, часто продвигают на высокие должности "своих" людей

Стабильная большая развивающаяся компания.
Есть возможности к росту. Панибратства или чего-то такого мною замечено не было. Есть сложные KPI влиящие на твою премию, но если разобраться, не такие они и сложные, но премия зависит на 90% от обычных сотрудников , которые, за частую, обычные школьники которые идут на работу просто так, не особо осознавая что это работа и это серьезно. Увеличить ЗП само собой.
Отношение руководства
Постановка целей
Часто уели ставятся в общем на группу ресторанов схожих в концепции и продажах, но точечно рестораны не рассматриваются и не важно что творится вокруг ресторана или что было в прошлом году, на основе чего ставят годовой план.
Меньше экономить на сотрудниках, строить рестораны сразу с местом для отдыха, а не так, что бы после постройки директор думал куда бы его можно было пристроить

Крупная компания, стабильность, люди. Уровень зарплаты , условия труда.

Коллектив, интересные задачи Большинство руководителей не соответствуют своим должностям, не воспринимают конструктив, не готовы обсуждать предложенные решения, так как их решение является единственно верным, сплошная экономия на всем и всех. Работа на износ и без выходных. Даже в свой выходной если руководителю надо, ты должен отвечать и ладно было бы пару раз, но это каждый раз. При этом директор не может брать выходные в субботу или воскресенье, только в будни, а в будни весь офис работает и по любому вопросу звонят директору и получается, что от работы не отдохнуть совсем. При этом выходные сотрудников офиса это святое их беспокоить нельзя, развивают только тех с кем лучше общение, а не тех кто показывает показатели.

свободный рабочий график, возможность самому составлять расписание, лояльное руководство, возможности для роста индексация зарплаты, снижение текучки

Рабочий график , команда лучшая из лучших, хорошее Руководоство Зарплата немного низковата, объём работы летом большой

Карьерный рост; Условия труда; Обучение на всех должностях; Вовлечённость в работу; Нацеленность на результат Наставничество руководителя; Увеличенный отдых, так как работаем с людьми в общепите

Наставничество, индивидуальный подход, соотвествии основным ценностям компании. Возможности перевода при переезде

разнообразие функционала и поставленных задач, коллектив уровень з/п и соотношение его к проведенным часам на работе, переработки не оплачиваются и носят постоянный характер

Карьерный рост возможен, если вы обладаете сильным упорством.
Представляют условия для саморазвития. Ценить сотрудников, которые честно и искренне, погружаясь полностью в работу, отдали свои долгие годы этой компании. Индексировать зарплату, согласно опыту, достижениям и заслугам.

Коллектив, возможность совмещать с учебой так как гибкий график. Уровень зарплаты, меньше экономить на персонале ( количество сотрудников в смену , так как очень большая нагрузка из-за того , что в смену работает мало сотрудников

Стабильность, отличный коллектив, сильная корпоративная культура. Реальный карьерный рост, так же много возможностей для саморазвития. Компетентность руководителей территориального уровня и выше