Отзывы сотрудников о компании ПМ Групп Консалт

ООО "ПМ Групп Консалт" работает на рынке Санкт-Петербурга на протяжении 7 лет, оказывая широкий спектр услуг для предприятий различных сфер деятельности и масштабов бизнеса.

Управление коммерческой недвижимостью осуществляется по следующим направлениям:

• коммерческое управление (property management),
• внутренний девелопмент проекта,
• позиционирование объекта на рынке недвижимости,
• управление арендными отношениями,
• организация службы reception,
• управление инфраструктурой (facility management),
• формирование бюджета эксплуатационных расходов,
• услуги по эксплуатации всех инженерных систем зданий,
• организация служб клининга, охраны и кейтеринга,
• консалтинговые услуги.

Предоставление всех видов клининговых услуг:

• от ежедневной уборки помещений до ухода за дизайнерскими интерьерами и эксклюзивной мебелью.

Услуги в области кадрового делопроизводства:

• кадровый аудит и разработка рекомендаций по устранению выявленных несоответствий в документообороте;
• постановка процесса кадрового документооборота «с нуля»;
• постановка организации на воинский учет и ведение всей соответствующей документации;
• заключение и ведение договоров в области обязательного и добровольного медицинского страхований;
• организация охраны труда;
• регулярное информирование руководства организации обо всех изменениях в трудовом законодательстве;
• оперативное консультирование по всем кадровым вопросам.

Услуги по поиску и подбору персонала:

• мониторинг рынка труда;
• разработка профиля вакансии с учетом предъявляемых к должности требований и современных тенденций на рынке труда;
• определение профессиональных компетенций кандидата с использований различных технологий;
• профессиональное психологическое тестирование, интервью по компетенциям;
• проверка благонадежности кандидатов с привлечение экспертов;
• индивидуальный подход к задачам Клиента.

Услуги по обучению персонала

• разработка и обновление системы обучения персонала разных категорий;
• определение примерных затрат на развитие необходимых компетенций;
• разработка план-графика корпоративного обучения и индивидуальных листов развития;
• организация индивидуального обучения отдельных сотрудников на открытых семинарах и тренингах;
• организация тренингов и семинаров;
• проведение оценки эффективности обучения.