Группа Финансы

3,1
128 отзывов
О компании
Оплата труда
2,9
Начальство
3,2
Рабочее место
3,2
Коллектив
3,3
Карьерный рост
3,1
Рекомендуют для трудоустройства
0 0

0 человек рекомендуют работу в компании.

0 человек не рекомендуют компанию для трудоустройства.

128 человек воздержалось.

Фото Группа Финансы

Предложить фото

Отзывы о Группа Финансы

Сортировать:

Должность не указана

Работал в компании Меньше года
Оплата труда Начальство Рабочее место Коллектив Карьерный рост

Плюсы: бывает встречаются вполне адекватные профессионалы и интересные проекты, но это процентов 25

Что можно улучшить: 25 % - это мало, т.к. все остальное это не есть гуд. тут я вижу какой-то придурок лекции по управлению читает как мантры, думаю сайентологи-выродки проникли и в группу финансы, а может и были основаны таковыми т.к. не могут нормальные люди так себя вести и действовать по жизни. в целом контора не предполагает длительного пребывания в ней, пол-года-год максимум после окончания института, иначе эта контора сама проникнет в тебя во всех смыслах.

Отзыв полезен? 0 0

Должность не указана

Работает в компании 3-5 лет
Оплата труда Начальство Рабочее место Коллектив Карьерный рост

Плюсы: Нет

Что можно улучшить: Даже банки с трудом выдают Nexia Finance Group кредиты для погашения задолженности по заработной плате перед персоналом.

Заработная плата в конвертах показывает неэффективность компании.

По словам Пантелеева «незаменимых нет» и из-за этого уходят лучшие специалисты и приходит середнячок, из которого он пытается сделать себе подобных, но всё тщетно.

Отзыв полезен? 2 1

Должность не указана

Работал в компании 1-2 года
Оплата труда Начальство Рабочее место Коллектив Карьерный рост

Плюсы: Поэтому важным становится делегирование полномочий на всех уровнях управления.

Что можно улучшить: Менеджеры среднего звена - персонал, который выступает связующим звеном между высшим и низовым уровнями управления. Их функции двойственны. С одной стороны, они являются руководителями для низового уровня, а с другой - исполнителями для высшего уровня, поскольку обеспечивают выполнение указаний и распоряжений "сверху". Менеджеры среднего звена занимают должности руководителей структурных подразделений организации. Среди них: заместители руководителей, начальники отделов и т. д. Если организация достаточно велика, то слой менеджеров среднего звена значительно больше.

Отзыв полезен? 0 1

Должность не указана

Работал в компании Меньше года
Оплата труда Начальство Рабочее место Коллектив Карьерный рост

Плюсы: Что касается методов организационно-распорядительного воздействия, то они осуществляются через общие и единичные организационно-административные акты управления (распоряжения) соответствующих субъектов. Они призваны развить и конкретизировать, облечь в определенную форму организационное регламентирование. Среди данных методов – приказ, указание, установка, предписание, решение

Что можно улучшить: С одной стороны, это существенно разгружает руководителя, поскольку часть своих функций он делегирует заместителям, а с другой - увеличивает срок принятия решений, так как возникает потребность в согласовании на всех уровнях

Отзыв полезен? 1 2

Должность не указана

Работал в компании Меньше года
Оплата труда Начальство Рабочее место Коллектив Карьерный рост

Плюсы: Социально-психологические методы представляют собой больше искусство, чем науку. Эти методы управления отличаются своей мотивационной характеристикой, определяющей направление действия. Важнейшими мотивационными методами являются методы убеждения, направленные на побуждение объекта управления к желаемым для субъекта действиям. К ним относятся: побуждение, склонение, поощрение, внушение, подражание, метод личного примера, вовлечение, порицание, информирование и др

Что можно улучшить: нет

Отзыв полезен? 0 2

Должность не указана

Работал в компании 3-5 лет
Оплата труда Начальство Рабочее место Коллектив Карьерный рост

Плюсы: Условием обсуждения идей является запрет на их критику, что обеспечивает возможность высказывания самых неожиданных идей.

«Мозговая атака» – коллективная работа экспертов, направленная на нахождение оптимального варианта управленческого действия. Экспертам предлагается для обсуждения сложная проблема, затем осуществляется выдвижение и обсуждение предложений по ее решению.

Что можно улучшить: Экономические интересы образуют сложную систему, состоящую из интересов государства, организации и личности. Между этими интересами всегда существуют противоречия, поэтому проблема их сочетания всегда относилась к числу наиболее сложных. Экономические методы управления–это способы воздействия на людей, опирающиеся на экономические механизмы мотивации и стимулирования активной производственной деятельности, на учет их экономических интересов.

Отзыв полезен? 0 2

Должность не указана

Работал в компании 3-5 лет
Оплата труда Начальство Рабочее место Коллектив Карьерный рост

Плюсы: В каждой ситуации предлагается четыре варианта решения. Для обоснования своего варианта, который кажется руководителю наиболее оптимальным и приемлемым, ему необходимо сделать анализ последствий по предложенной технологии. При этом необходимо учитывать, что самым весомым положительным последствием является достижение поставленной цели – результат, а самым негативным последствием – не достижение результата.

Что можно улучшить: Частичная централизация предусматривает выделение части вопросов управления в компетенцию нескольких лиц, ответственных за решение по ним, при прямом подчинении их же одному лицу - первому по другим (главным) вопросам управления системой в целом.

Отзыв полезен? 0 2

Должность не указана

Работал в компании 3-5 лет
Оплата труда Начальство Рабочее место Коллектив Карьерный рост

Плюсы: По данной технологии принятия управленческого решения руководитель, который ставит перед собой цель приобрести навыки принятия решений и влиять на поведение сотрудников, должен сделать выбор своего решения в предложенных гипотетических ситуациях.

Что можно улучшить: Поскольку процесс оптимизации дорогостоящий, то ее целесообразно применять при решении стратегических и тактических задач любой подсистемы системы менеджмента. Оперативные задачи должны решаться с применением простых, эвристических методов. К методам оптимизации относятся: 1) анализ, 2) прогнозирование,3) моделирование. Оптимальное решение – это выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение.

Отзыв полезен? 0 2

Должность не указана

Работал в компании Меньше года
Оплата труда Начальство Рабочее место Коллектив Карьерный рост

Плюсы: При частичной централизации доминирующей становится коллегиальная форма принятия решения.

Что можно улучшить: Децентратизация означает разделение полномочий между не-сколькими органами управления без прямого подчинения их од¬ному или нескольким лицам. Интересы системы в целом при возникновении конфликтов внутри системы обеспечиваются равной ответственностью, координацией совместных действий и т.п. Децентрализация управления требует организации группо¬вых решений при равноправии многих должностных лиц.

Отзыв полезен? 0 2

NexiaFinanceGroup – надежность и точность

Группа Финансы работает на территории Российской Федерации почти четверть века. В настоящее время – это 8000 офисов. Работа в NexiaFinanceGroup – это профессионализм и точность, знания аудита, бухгалтерского учета, менеджмента предприятий.

Что желает видеть работодатель?

Требования просты и лаконичны:

  • профильное образование;
  • грамотная речь;
  • личный автомобиль – необязательно, но приветствуется;
  • разговорный английский язык;
  • знание MS Offiсe, 1С:Предприятие.

Что предлагает работникам:

  • заработная плата: оклад + % с суммы сделки;
  • премиальные выплаты;
  • официальное трудоустройство;
  • фиксированный рабочий график.

ЗАО «Группа Финансы» –  отзывы сотрудников

Финансовая компания зависит от отзывов о работе. Это мнение клиентов умноженное на профессионализм сотрудников. Хорошие отзывы о работодателе привлекают профессионалов, а значит, предприятие будет наращивать свои прибыли.

 Зайдите на сайты, посвященные поискам работы. На них бывшие и настоящие сотрудники делятся впечатлениями о предприятии. Это расскажет о «скелетах в шкафу» и предоставит информацию для размышления. Главное – сделать правильный выбор!

Похожие компании